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Sobre Biotopos

Biólogo, auditor de sistemas de gestão certificados (ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001, NBR 14789 - CERFLOR, NBR 14790 - CERFLOR CoC, FSC CoC e MSC-ASC CoC). Mestre em produção-ecologia aquática (UFBA, 1993), especialista em tecnologia ambiental em industrias florestais (Suécia, 1996), pós-graduação em Gestão Empresarial e Responsabilidade Social (IBPEX, 2007), Coach e Mentor (Sistema ISOR) e Terapeuta Transpessoal, com abordagem transdisciplinar. Estudioso de Biologia Cultural (Maturana e X. Dávila), Psicologia e Ecologia Integral (K. Wilber - AQAL) e das disciplinas das ciências da complexidade (E. Morin). Proprietário da empresa de consultoria em gestão ambiental e sustentabilidade - Biotopos.

Colaborando com o inimigo: o que o pensamento complexo poderia ajudar nos impasses políticos atuais.

Trechos do recente livro de Adam Kahane, “Collaborating with the enemy – How to Work with People You Don’t Agree with or Like or Trust”, tem algumas coisas interessantes que poderiam ser aplicadas no Brasil nesse momento crise e impasse … Continuar lendo

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O “erro humano” nas falhas e não conformidades.

Certa vez W. Edwards Deming disse que “85% de todos os problemas de qualidade são problemas de gestão”. Se aceitarmos isso, então nós somos parte do problema. Um desses problemas de gestão é o erro humano. O item 8.5.1 da … Continuar lendo

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O que é “compliance”?

Nos dias 30 e 31 de março últimos participei da primeira turma formada no Brasil com treinamento na nova norma ABNT ISO 37001:2017 – Sistema de gestão antissuborno – requisitos com orientações para uso (Anti-bribery management systems – Requirements with … Continuar lendo

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É inovar ou desaparecer! Uma proposta de gestão biomimética nas organizações.

Utilizando algoritmos genéticos para a mudança corporativa. Nós, humanos, chegamos até aqui com notáveis avanços tecnológicos. Nessa ânsia de progressos sem limites, várias espécies de seres vivos foram extintos e muitas ainda estão em situação de risco de extinção. Podemos … Continuar lendo

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Ferramentas para elaboração de cenários futuros

Uma das maneiras de gerenciar a complexidade nas organizações atuais, da era pós-industrial, é formar equipes criativas com o foco nas inovações, tanto de produto e serviços, como também de novos modelos de gestão. Uma das formas de incentivar esses … Continuar lendo

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As auditorias de terceira parte valem a pena?

Muitos dirigentes de empresas já certificadas e outros interessados me fazem constantemente essas perguntas: Luiz, as auditorias de 3ª parte realmente valem a pena? Essas auditorias trazem informações de valor? O meu sistema realmente melhora com as ações corretivas e … Continuar lendo

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Como gerenciar a complexidade dos tempos atuais?

Estamos numa fase em que posso denominar de “economia da complexidade”. Desse modo, a maneira de lidar com o futuro das transações comerciais e mesmo no atual ambiente de negócios nas organizações, envolve os seguintes aspectos: Nós não podemos fazer … Continuar lendo

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